Управление файлами cookie
Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего опыта на сайте.
Управление файлами cookie
Настройки файлов cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены.
Другие файлы cookie можно настроить.
Основные файлы cookie
Всегда включены. Эти файлы cookie необходимы для работы сайта и использования его функций. Их нельзя отключить. Они устанавливаются в ответ на ваши действия, такие как настройка предпочтений конфиденциальности, вход в систему или заполнение форм.
Файлы cookie для аналитики
Disabled
Эти файлы cookie собирают информацию, которая помогает нам понять, как используются наши веб-сайты, насколько эффективны наши маркетинговые кампании или как лучше настроить сайт для вас.
Рекламные файлы cookie
Disabled
Эти файлы cookie передают рекламным компаниям информацию о вашей онлайн-активности, чтобы показывать вам более релевантную рекламу или ограничивать число показов одной и той же рекламы. Эта информация может быть передана другим рекламным компаниям.

Навигация по сайту

Связаться с нами

КОНСУЛЬТАЦИЯ
October Camp · Прага

Бизнес,
который работает сам

Систематизация, менеджмент
и операционная система

От оргструктуры и распределения ответственности — до управленческих процессов и ежедневной операционной деятельности.

29.10 — 01.112026
ПрагаЧехия
4 днязакрытая экосистема
Точка роста

Чем больше растёт компания —
тем сильнее она держится на вас

На старте собственник — главный двигатель бизнеса. Но с ростом оборота, команды и числа направлений ручное управление превращается в потолок: решения ждут вас, задачи теряются между отделами, а ваш отпуск становится риском для компании.

Следующий уровень — не работать больше, а выстроить систему, в которой бизнес управляется, растёт и зарабатывает без вашего ежедневного участия.

Для кого

Вам точно нужно
быть здесь, если:

Только для собственников действующих бизнесов, у которых уже есть команда, клиенты и оборот. Но с ростом компания стала сложнее — и держать всё в голове больше не получается.

01

Все ключевые решения проходят через вас — и без вашего участия компания замедляется.

02

В компании нет чёткой оргструктуры: непонятно, кто за что отвечает и с кого спрашивать результат.

03

Процессы держатся на отдельных людях — уход одного сотрудника ломает целый участок.

04

Команда растёт, а управляемость падает: больше людей — больше хаоса, а не результата.

05

Вы хотите масштабироваться или выйти на новый рынок, но текущая система не выдержит роста.

Что разберём

3 уровня системы, на которых
бизнес начинает работать сам

УРОВЕНЬ 01

Оргструктура и ответственность

Кто за что отвечает, кому подчиняется и по каким метрикам оценивается. Как выстроить структуру, в которой у каждого результата есть свой владелец.

  • Оргструктура под стратегию
  • Зоны ответственности и полномочия
  • Роль собственника и топ-команды
УРОВЕНЬ 02

Управленческие процессы

Планирование, делегирование, контроль и регулярный менеджмент. Как управлять через систему, а не через ручной контроль каждой задачи.

  • Найм и вывод людей на результат
  • Регулярные встречи и отчётность
  • KPI и цифровые показатели
УРОВЕНЬ 03

Операционная система

Регламенты, стандарты, автоматизация и AI-инструменты для ежедневной работы. Как сделать бизнес предсказуемым — без вашего участия в каждом процессе.

  • Регламенты и стандарты
  • AI и автоматизация процессов
  • Ежедневный операционный ритм
Структура Процессы Операционка Масштаб
Спикеры

Выступают
только практики

Спикер

Алексей Расин

25 летв бизнесе
3производственные компании —
генеральный директор
ТЕМА
«Как нанимать сильных сотрудников и быстро выводить их на результат»
“

Сотрудники в компании решают всё: какой будет компания, как она будет развиваться и каким будет продукт.

Спикер

Петр Дорош

Собственник компании Sales & Management, эксперт по системному развитию команд и управлению ростом бизнеса.

ТЕМА
«AI в бизнес-системе»
“

AI, внедрённый в хаос, даёт автоматизированный хаос и ускоряет развал.

⚙

20 инструментов, которые уже работают в реальных компаниях.

Спикер

Дарья Свиридова

Эксперт по развитию команд и управленческих систем для бизнеса на этапе роста и масштабирования.

ТЕМА
«Когда хочешь масштабироваться и расти, а не с кем»
“

Только те руководители, которые умеют направлять сопротивление в рост, могут сделать реальный прорыв.

Спикер

Григор Аракелян

30 000+предпринимателей
прошли обучение

Основатель премиального клуба «Club Capital» (Армения). Соединяет законы твёрдого бизнеса, психоанализа и метафизики. Человек из мира большого бизнеса и сакральных знаний.

ТЕМА
«Метафизика успеха: что на самом деле определяет масштаб бизнеса»
◆

Как соединить видимые процессы компании с глубинными, невидимыми процессами, которые стоят за ними.

◆

Как увидеть то, что остаётся за пределами внимания предпринимателя, и сделать компанию сильнее и масштабнее.

Спикер

Андрей Лялин

Медиаменеджер с 20-летним опытом, эксперт по монетизации YouTube-каналов. Продюсер проектов «вДудь», «Скажи Гордеевой», «КраСава» и десятков других.

3,8+ млрдпросмотров суммарно
17,9+ млнподписчиков
200+реализованных проектов
ТЕМА
«Как превратить корпоративные соцсети в инфраструктуру продаж, которая будет работать годами»
Программа

4 дня, которые
перезапустят систему

ДЕНЬ 01
29 октября
четверг

Welcome Dinner

  • Неформальное знакомство
  • Живое общение с резидентами и гостями встречи
ДЕНЬ 02
30 октября
пятница · 9:00–18:00

Конференц-день

  • Выступления пяти спикеров-практиков
  • Разбор бизнес-вопросов
  • Обеденный перерыв
  • После 18:00 — свободное время: команда BIZON подготовит подборку интересных мест города
VIP
ДЕНЬ 03
31 октября
суббота

Итоговая встреча BIZON (практика)

  • Внедряем полученные знания по вашим личным запросам
  • Мастермайнд «Систематизация бизнеса»
  • Практические внедрения по итогам мастермайнда: разбор вашей оргструктуры и зон ответственности, первые регламенты и KPI, личный план систематизации с обратной связью от модераторов и участников
  • Бизнес-игры, нетворкинг и интеграция — знакомства в мини-группах, поиск партнёров и совместных проектов
  • Кофе-брейк, бизнес-ланч, вторая кофе-пауза
  • Гала-ужин с открытым баром и Halloween-вечеринкой — выбираем Короля и Королеву вечера
  • Возможность заработать BizonCoin — баллы клуба за активность на Camp
VIP
ДЕНЬ 04
1 ноября
воскресенье

Бизнес-завтрак и экскурсия

  • Переговоры за завтраком
  • Совместная прогулка по Праге

Standard — дни 1–2 · VIP — все 4 дня

Формат

Что вас ждёт за 4 дня

Выступления спикеров-практиковтолько проверенные на деле решения

Мастермайндыв малых группах

Практика для решения текущих задачс конкретными выводами

Знакомства с собственниками компанийс годовым оборотом от €3 млн

Гала-вечерв атмосфере Хэллоуина

Окружение
100+

участников
в одном пространстве

2,5 млрд €общий годовой оборот
резидентов клуба
15 млн €средний годовой
оборот резидента
от €3 млнгодовой оборот
участников October Camp
2 клубарезиденты BIZON
и INSIDER вместе
Собственники бизнесов из Европы
Резиденты BIZON и INSIDER
Предприниматели, которые масштабируют компании и выходят на новые рынки
Люди, с которыми можно создавать партнёрства и реальные проекты
Варианты участия

Раннее бронирование

Сейчас
−20%
при оплатедо 15 октября
Полная
стоимость
после15 октября
Standard
2 дня: знакомство и конференция · 29–30 октября
640€
800€
  • День 1: Welcome Dinner — знакомство с резидентами и гостями
  • День 2: конференц-день 9:00–18:00
  • Выступления пяти спикеров-практиков
  • Разбор бизнес-вопросов
  • Обед
  • Подборка интересных мест Праги от команды BIZON
VIP
Все 4 дня программы · 29 октября – 1 ноября
1200€
1500€
  • Всё из Standard, а также:
  • День 3: практика — внедрение знаний по вашим личным запросам
  • Мастермайнд «Систематизация бизнеса» с практическими внедрениями
  • Бизнес-игры, нетворкинг и интеграция
  • Кофе-брейки и бизнес-ланч
  • Гала-ужин с открытым баром и Halloween-вечеринкой, выбор Короля и Королевы вечера
  • Возможность заработать BizonCoin
  • День 4: бизнес-завтрак с переговорами и экскурсия по Праге
Главная идея

Сильный бизнес — не тот, где собственник успевает всё

А тот, где система работает, даже когда собственника нет рядом.

1

Выстроить структуру
и ответственность

2

Описать и запустить
управленческие процессы

3

Внедрить операционную
систему и AI

4

И только потом —
масштабировать

29 октября — 1 ноября · Прага

Увидимся
в Праге

Только свои. Только предприниматели. Только результат.

Забронировать
Телефон+48 534 933 333
Instagram@bizonclub.eu · @insider.bizonclub
Сайтbizonclub.eu